8D PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

8-D Problem Çözme Teknikleri Eğitimi Amacı

 

Kuruluşlar iletişim ve teknoloji dünyasında rekabet edebilmek amacıyla , operasyonlarında büyük değişimleri sağlayabilmek için sürekli iyileşmeyi stratejileri olarak kullanmaktadır. Kalite araçları çalışanların katılımı ile , iyileştirme çevriminin her aşamasında (Planlama, Uygulama, Kontrol, Standartlaştırma) kullanılabilecek temel araçlardır.

Ortaya çıkan problemlerin veya olası problemlerin

- Tanımlanması,

- Giderilmesi ve

- Yeniden olusumlarının önlenmesi veya ortaya çıkma olasılıklarının düşürülmesi aşamalarının sekiz boyutta “Ekip Yönetimli Problem Çözme (EYPÇ)” ile sistematik gerçekleştirilmesi yaklaşımıdır

8-D Problem Çözme Teknikleri Eğitim İçeriği

8D Nedir

8 D  Amacı
- 8 D Tarihçesi
- 8D ve Sürekli İyileştirme
- D0-8D Prosesi Hazırlığı

- Ekip Yaklasımı

- Problemin Tanımlanması

-  Kısa Dönem Düzeltici Faaliyetlerin Alınması ve Doğrulanması

-  Kök Sebebin Tanımlanması ve Doğrulanması

- Düzeltici Faaliyetlerin Dogrulanması

-  Kalıcı Düzeltici Faaliyetlerin Alınması

-  Yeniden Oluşumunun Önlenmesi

-  Ekibin Tebrik Edilmesi

- Kalite ve müşteri kavramları,

Toplam Kalite, Sürekli iyileştirme ve PDCA,

İyileştirme Ekipleri çalışma metodolojisi,

Problemin tanımı, Problem çözme metodolojisi,

Beyin fırtınası,

Sebep-sonuç diyagramı,

Nominal grup tekniği,

Pareto analizi,

Veri toplama teknikleri,

Gruplandırma,

Korelasyon analizi,

Kontrol çizelgeleri,

Histogram,

Kontrol şemaları,

Seçme filtresi,

Proses akış haritaları,

Karar verme teknikleri : Kuvvet alanı analizi,

Fayda-maliyet analizi,

Problem Çözme Teknikleri’nin kullanılmasında önemli hususlar,

Uygulama sonrası dikkat edilecek hususlar.

Problem Çözme Teknikleri Eğitim Yeri

Genel Katılıma açık eğitimler İstanbul Merkez Ofisimizde, Kadıköy vd. yerlerdeki anlaşmalı kurumlarımızda veya Otellerde düzenlenmektedir. Firmanıza özel eğitim programları talebiniz doğrultusunda düzenlenmektedir. Eğitim talepleriniz için lütfen 0216 452 10 20 numaralı telefondan bize ulaşınız.

Problem Çözme Teknikleri Eğitim Süresi

Eğitim, 2 gün süreli planlanmış olup, 10:00 –17:00 saatleri arasında gerçekleştirilecektir.

Problem Çözme Teknikleri Katılımcılar

Kalite yönetimi, satın alma, üretim, üretim planlama, lojistik, ürün geliştirme bölümlerindeki mühendis ve sorumlular.

Problem Çözme Teknikleri Katılım İçin Ön Şart

Problem Çözme Teknikleri Eğitim programına katılım için herhangi bir ön şart yoktur.

Problem Çözme Teknikleri Ek Bilgiler

Katılımcı sayısı, Merkez Ofisimiz için en fazla 12, en az 5 olarak sınırlandırılmıştır. Kontenjan fazlası talepleriniz için başvuru tarihi göz önüne alınarak ileri bir tarih için planlama yapılır. Eğitimler, yeterli sayıda katılımcı başvurmazsa uygun olan ileri bir tarihe ertelenir.

Problem Çözme Teknikleri Eğitim Ücreti

Eğitim ücretleri için lütfen 0216 452 10 20 numaralı telefondan bilgi alınız. Merkez Ofis Eğitim ücretlerine, Eğitim Dokümanları ve içecek ikramlarımız dâhildir. Otel Eğitim Ücretlerine, Eğitim Dokümanları, İçecek İkramları, Öğle Yemeği dâhildir.

Problem Çözme Teknikleri İndirimler

Toplu katılımlarda indirim için lütfen yetkilier ile görüşünüz.




Konu ile ilgili ayrıntılı açıklamalara aşağıdaki linklerden ulaşabilirsiniz.

link

 

Kurumsal Gelişim Eğitimleri

tunakurumsal.com, 2007 - 2009, Tüm Hakları Saklıdır

Ersin ÖZDEMİR